MENSCH – Ressourcen, Kompetenzen und Entwicklung

Befinden Sie sich in einer anspruchsvollen Berufssituation?

Benötigen Sie Unterstützung beim Erkennen von Ressourcen und Stärken?

Suchen Sie neue Lösungsansätze und -strategien  in Konfliktsituationen?

Möchten Sie sich neue Methoden und Arbeitsmittel für die Bewältigung ihrer Führungsaufgaben kennenlernen?

Möchten Sie ihre  der Life-Balance verbessern?

 

Personal-Coaching
Coaching für Einzelpersonen bedeutet Unterstützung beim Selbstmanagement, bei der Suche nach neuen Lebensmustern, einem individuellen Lebensstil, dem persönlichen Lebenssinn. Es beinhaltet Begleitung bei der persönlichen Entwicklung bezüglich eines spezifischen Anliegens.

 


 

Laufbahn-Coaching / Karriereplanung
Laufbahnberatung unterstützt einen individuellen Entwicklungs- und Entscheidungsprozess. Auf Grund von Gesprächen, psychologischen Tests, dem Bearbeiten von Aufgabenstellungen, Berufs- und Bildungsinformationen und praktischen Erfahrungen werden möglichst viele Wahlmöglichkeiten erarbeitet.

 


 

Potential-Analyse
Mit Potenzial bezeichnet man im Bereich Laufbahnplanung die Kompetenzen und Ressourcen, die in einem Menschen stecken - unabhängig davon, ob er sich deren bewusst ist und ob er sie im Berufsalltag einsetzen kann.

 


 

Coaching für Führungskräfte
Coaching unterstützt Führungskräfte, Projektverantwortliche oder Mitglieder eines Leitungs- oder Projektteams in der Wahrnehmung ihrer Führungsrolle, bei der ziel- und lösungsorientierten Erarbeitung und Umsetzung von neuen Lösungsansätzen.

 

Team – Kommunikation, Kooperation und Zusammenarbeit

Prozessbegleitung  für Teams und Projektgruppen
Ich gestalte und fördere Teamentwicklungsprozesse um Konfliktsituationen zu bereinigen, die Leistungsfähigkeit im Team zu verbessern und die Stärken einzelner Teammitglieder zielorientiert einzusetzen.

 


 

Team-Coaching
Ermöglicht Menschen auch in wechselnden Teams positive soziale Erfahrungen zu machen. Aus Arbeitsgruppen können Spitzenteams ent-stehen. Die Bindung an das Unternehmen wird gestärkt.

 


 

Diversity Management
Ermöglicht  «soziale Vielfalt konstruktiv  zu nutzen», nicht nur die individuelle Verschiedenheit Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zu tolerieren, sondern diese im Sinne einer positiven Wertschätzung besonders für den Unternehmenserfolg nutzbar zu machen. Die Ziele von Diversity Management sind es, eine produktive Gesamtatmosphäre im Unternehmen zu erreichen, soziale Diskriminierungen von Minderheiten zu verhindern und die Chancengleichheit zu verbessern.

 

Organisation – Strukturen, Kultur und Prozesse

Kontinuierliche Verbesserung...

Die Erfahrung zeigt, dass Innovation und kontinuierliche Leistungsverbesserung die Grundlage des langfristigen unternehmerischen Erfolges dar-stellen; dazu gehört auch die stete Optimierung von Strukturen und Abläufen. Dies stellt gerade für kleinere und mittlere Unternehmen mit be-grenzten Kapazitäten und Ressourcen eine grosse Herausforderung dar.

...massgeschneidert und praxistauglich...

Ich stelle  Ihnen meine  Fach- und Methodenkompetenz sowie langjährige Erfahrung zur Verfügung. Professionelle Beratung aus einer Hand so-wie die gemeinsame Erarbeitung von massgeschneiderten und praxistauglichen Lösungen entlasten Sie und Ihre Mitarbeitenden und gewährleisten einen schnellen Wissenstransfer.

…mit optimalem Aufwand-Nutzen-Verhältnis

versetzt Sie in die Lage, die angestrebten Ziele mit einem vernünftigen Aufwand zu erreichen.

 

Seminare und Workshops

Ich biete Organisationen und Unternehmen Seminare an, die massgeschneidert auf die Bedürfnisse und Anliegen der Zielgruppen angepasst werden.

Organisationen coache ich zum Beispiel:

bei Veränderungen und deren Umsetzung (Changemanagement)

bei der Führungsentwicklung

bei der Entwicklung von Organisationen mit den Teams als Experten (Team based learned Organisation)

 


 

Potentialabklärung und Talentmanagement für  Unternehmen und Organisationen  

Das wichtigste Kapital eines Unternehmens ist das Wissen und Können sowie das Entwicklungspotenzial seiner Mitarbeitenden. Professionelle Führungspersönlichkeiten gehen achtsam und respektvoll damit um Mitarbeiterförderung muss darauf aufbauen, was bereits (latent) vorhanden ist. Anstatt auf Schwächen herumzureiten, gilt es, Talente zu erkennen und Stärken weiter zu entwickeln.

Gerne  stelle ich ein Programm nach Ihren Bedürfnissen zusammen.

«Wir können eine andere Person nicht direkt etwas lehren, wir können nur ihr Lernen fördern.»
Carl Rogers